Consultoria inclusa para você sair do caos e operar com controle
Todo cliente Pegasus recebe acompanhamento especializado sem custo adicional. Não é suporte técnico — é suporte ao seu negócio.
Análise de dados + plano de ação a cada trimestre
Apoio flexível: se precisar antes, estamos aqui
Time com experiência real no mercado pet
Como funciona na prática
Frequência
Consultoria completa a cada 3 meses. Checkpoints mensais quando necessário. Se surgir uma questão crítica, ajustamos o calendário.
Duração e formato
Reunião online (vídeo ou ligação), com duração de 30 a 60 minutos. Você recebe um relatório com os pontos analisados e o plano de ação.
O que analisamos:
- Agenda: taxa de ocupação, horários ociosos, faltas
- Financeiro: faturamento, ticket médio, margem por serviço
- Estoque: giro de produtos, rupturas, compras emergenciais
- Fluxo de caixa: entradas, saídas, previsibilidade
- Operação: gargalos, reclamações recorrentes, produtividade
Entregável
Plano de ação com prioridades, metas para o trimestre e sugestões práticas que você consegue implementar.
Especialistas no mercado pet, não apenas em software
Nosso time combina experiência prática em negócios pet com formação em gestão e consultoria. Conhecemos os desafios reais de quem opera banho & tosa, clínica e hotelzinho — porque já ajudamos dezenas de negócios a organizar e crescer.
Exemplo típico: pet shop com agenda desorganizada
Situação antes
Pet shop com 3 funcionários. Agenda em caderno, faltas frequentes, clientes reclamando de horários trocados. Caixa fechava com diferença quase todo dia.
Ações
Implantamos agenda por funcionário com confirmação. Reorganizamos os horários de pico. Ajustamos preços com base na margem real.
Resultado
Em 2 meses, faltas caíram pela metade. O caixa passou a fechar sem diferença na maioria dos dias. Faturamento cresceu com melhor ocupação de horários.
Exemplo típico: clínica veterinária sem controle financeiro
Situação antes
Clínica com 2 veterinários. Não sabia quanto faturava por serviço. Contas a pagar no papel. Estoque de medicamentos com vencimento passando.
Ações
Configuramos controle financeiro e alertas de validade. Mapeamos margem por serviço e ajustamos a tabela de preços.
Resultado
Em 3 meses, a clínica identificou serviços que davam prejuízo e corrigiu. Perdas por vencimento de estoque zeraram. Margem média subiu.
Queremos estar perto do seu negócio
Não é raro que nossos clientes se tornem parceiros de longo prazo. Nos importamos com a jornada de cada negócio e queremos que você cresça com confiança.
Perguntas frequentes
Não. Está inclusa em todos os planos, sem exceção.